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            大興識才愛才敬才用才之風系列談:處理好引才與用才的關系

            來源:中國軍網-解放軍報作者:鄒瑜橋責任編輯:王韻
            2021-09-09 06:19

            處理好引才與用才的關系

            ——大興識才愛才敬才用才之風系列談⑥

            ■鄒瑜橋

            近日,某省圍繞基礎研究、重點學科、重點產業,推出“高精尖缺”重點引進人才清單,面向國內外廣攬人才、擇優選才。他們還推出“精準引才、科學用才、用心留才”一攬子政策,確保引進的人才留得住、用得好。

            用才是引才的根本目的?!吧w天下未嘗無賢,以不用亡;不必多賢,以見用興?!彼自捳f,“鞋子合適不合適,只有腳知道”。適應崗位需求的人才,就是最好的人才。再好的千里馬,如果你讓它耕地、負重或拉車,就只能“駢死于槽櫪之間,不以千里稱也”。不同的崗位需要不同的人才,不同的人才擔當不同的職責。如果引才與用才脫節,“引來的用不上、能用的沒引來”,就會造成人才引進的虛假繁榮和人才浪費現象。

            泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。然而,個別單位在廣攬人才的同時,卻存在“為引才而引才”的現象。有的不顧實際需求,只要求高學歷、高層次,“撿到籃子里都是菜”;有的對人才一引了之,沒有做到用其所長;還有的四處挖人才,卻對現有人才熟視無睹,“招來女婿氣走兒”。

            應正確處理輸血和造血的關系,做到引育并重。眾所周知,當一個人的血液系統功能出現問題時,輸血只是權宜之計,恢復病人的造血功能才是治本之策。同樣,一個單位的發展,不僅要積極引進人才,更重要的是培養好、使用好人才。引進人才就像“引龍入?!?,可以快速充實人才總量,有效提升一個單位的人才隊伍整體素質和科技創新水平。培養人才好比“深水養魚”,雖然短期內難見成效,卻能夠從根本上改善一個單位的人才結構,提升人才質量。只有堅持引育并重,一手抓人才引進,一手抓人才培育,才能充分釋放人才紅利,讓“遠來的和尚會念經”,讓“自家的和尚念好經”。

            要正確處理引才與用才的關系,做到人盡其才。引才不易,留才育才更難。對引進的人才,也要注重精心培養、用其所長、任其所宜?!耙钡煤侠?、“用”得到位,才能實現人才的價值,達到引進人才的目的。堅持按崗擇人,量能用人,把“好鋼用在刀刃上”,提高人才與崗位的匹配度?!傍P翱翔于千仞兮,非梧不棲?!睉湎圩o人才,充分信任人才,放手使用人才,把引進來的人才保留住、使用好,真正做到用當其長、用當其時、用當其位。

            (作者單位:南部戰區總醫院)

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